Des formations professionnelles axées sur le management et la R.H. renforcent la capacité d’évolution locale.

La formation professionnelle continue vue par Profilô Conseil

Formation - Profil Emploi

  • Conviction n°1 : « Le savoir au travers de la formation professionnelle est le seul outil de production qui ne soit pas sujet aux rendements décroissants » Clark.
    Action Profilo Conseil : Les mutations permanentes des entreprises exigent une évolution régulière des savoirs dans l’entreprise. La formation professionnelle intra-entreprise offre aux salariés une acquisition de compétences théoriques tout en conservant la dynamique du vécu de l’entreprise (Historique, culture…). 100% des interventions en formation des consultants Profilô Conseil sont attribuées pour chaque module à une seule entreprise.
  • Conviction n°2 : La formation enrichie le(la) collaborateur(rice) et doit lui apporter une capacité d’expérimentation immédiate
    Action Profilo Conseil : Nos formations s’articulent alternativement autour de thématiques théoriques et pratiques. Les journées de formation basculent alternativement ainsi d’approches générales vers de cas pratiques dispensées par des formateurs issus à 100% de responsabilités d’entreprise.
  • Conviction n°3 : Les formations ne doivent pas être associées à des journées incentives
    Action Profilo Conseil : Les formations dispensées en des lieux éloignées et qui exigent une logistique importante diminuent l’impact de la transmission et de l’expérimentation du savoir. L’ensemble de nos formations se déroulent sur le territoire Girondin à proximité de l’entreprise partenaire afin de conserver un suivi immédiat après la formation.
  • Conviction n°4 : Contrairement aux idées répandues, l’investissement en formation ne bénéficient pas en majorité aux autres entreprises liés à des départs de collaborateurs à l’issue de la formation, mais à l’entreprise elle-même.
    Action Profilo Conseil : Investir en formation renforce l’adhésion des salariés à l’entreprise, amorce des phases de changement et attire de nouvelles compétences intéressées par une reconnaissance professionnelle. L’approche des consultants de Profilô Conseil impliquant les responsables de l’entreprise dans la mise en œuvre de la formation (Définition détaillée, Lieu, Communication) conforte la valeur ajoutée de la démarche.
L’offre non exhaustive des formations proposées par Profilô Conseil
THEME DES FORMATIONS OBJECTIFS
» Management d’entreprise

Principaux thèmes abordés

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Durée En construction
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Cible participants En construction

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Acquérir la méthodologie et les outils clés pour produire et animer un Projet d’entreprise
» Manager opérationnel, unité indépendante, Chef équipe, Agent de maîtrise

Principaux thèmes abordés

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Méthode En construction
Cible participants En construction

» En savoir plus

Acquérir les différentes attentes de la direction, Piloter la RH, reconsidérer sa position de leader et intégrer de nouveaux outils de pilotage
» Comment gérer la ressource humaine en contrat de travail temporaire ?

Principaux thèmes abordés

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Cible participants En construction

» En savoir plus

Appréhender toutes la réglementation du T.T.
Comprendre les mécanismes d’un partenaire T.T. pour mieux communiquer ses besoins, sa gestion
» Les dispositifs de recrutement : comment mettre en œuvre un recrutement (méthode, processus) ?

Principaux thèmes abordés

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Méthode En construction
Cible participants En construction

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Acquérir les fondamentaux d’une démarche de recrutement pour mieux intégrer un(e) collaborateur(rice) et mieux communiquer avec les acteurs du recrutement (DRH, Cabinet….)
» Comment construire l’outil de mesure de l’évaluation du collaborateur ?

Principaux thèmes abordés

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Méthode En construction
Cible participants En construction

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Acquérir la démarche de construction d’un outil de mesure
» Comment évaluer son collaborateur : évaluation des compétences ?

Principaux thèmes abordés

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Cible participants En construction

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Apprendre les phases de construction d’un support de bilan entretien et s’exercer sur les mécanismes d’animation
» La gestion administrative de la paye

Principaux thèmes abordés

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Méthode En construction
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Comment mettre en place les procédures internes de recueil d’informations dédiées à la réalisation de la paye
» Les partenaires sociaux (Animer un CE)

Principaux thèmes abordés

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Méthode En construction
Cible participants En construction

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Intégrer les mécanismes d’un C.E. et son animation