Le recrutement en CDI / CDD

Dans cette palette élargie de contrats, les consultants des entreprises de travail temporaire doivent indifféremment aborder l’accès à l’emploi.

• Contrairement à d’autres structures qui spécialisent les postes au sein de leurs organisations (intérim d’un côté, Recrutement CDI de l’autre), les consultants Profil Emploi étudient tous les types de parcours professionnel et conservent ainsi leur statut d’interlocuteur unique vis-à-vis du demandeur d’emploi et du correspondant entreprise.

Les entreprises de recrutement ont un rôle plus important dans la détermination d’un projet professionnel et dans l’insertion ou la réinsertion.

• 80% des personnes qui entrent par le volet Intérim étaient en dehors du marché de l’emploi. Un an plus tard, elles ne sont plus que 18% au chômage et prés de 30% ont été embauchées. L’expérience en entreprise de l’ensemble des consultants Profil Emploi sur des qualifications couvrant l’ensemble des fonctions de l’entreprise renforcent notre capacité globale d’accompagnement et d’intégration.

Au cours de la recherche d’adéquation, la méthodologie de recrutement pour un CDI met en perspective autant la dimension technique qu’humaine.

• Ce n’est pas, contrairement aux idées répandues, le vivier important de candidats et la réactivité propres aux structures de travail temporaire qui est source de performance dans la réalisation de l’adéquation. Seuls comptes en matière de placement en CDI, la capacité d’écoute, d’identification des compétences techniques, comportementales et du projet professionnel ; des dimensions nécessairement expérimentées par les interlocuteurs recruteurs pour être efficaces. C’est là notre conviction forte qui anime les démarches des consultants de profil Emploi.

Notre Démarche de Placement

Phase 1 :	Définition du profil de poste, du projet de recrutement (durée, processus, intégration…)
Phase 2 :	Sourcing des candidats
Phase 3 :	1er Entretien de recrutement mené à l’agence Profil Emploi afin de valider le projet professionnel et les compétences techniques du(de la) candidat(e).

Mise en œuvre de tests d’aptitude corrigés par un psychologue du travail

Phase 4 :	2ème Entretien de recrutement afin de mettre en évidence les motivations du candidat(e) (entretien au cours duquel le test est restitué).
Phase 5 :	A la suite des phases 3 et 4, une sélection est opérée. Ces candidats sont présentés à l’interlocuteur de l’entreprise.
Phase 6 :	Suite aux entretiens menés par l’entreprise, une réunion de synthèse et d’échanges sera organisée afin de restituer les appréciations et de valider l’un des candidats ou de poursuivre le recrutement.
Phase 7 :	Mise en œuvre du plan d’intégration du nouveau collaborateur et ou suivi du candidat jusqu’à la fin de la période d’essai.